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Qui sommes nous ?

Présentation d’Algerinox

Le Sarl Algerinox a été créée en 1968 dans le cadre du premier code des investissements elle a toujours exercé dans le domaine de la cuisine, la restauration, l’hôtellerie. Sa gamme de produits fabriquées et commercialisées est très diversifiée, l’on citera par exemple : Ustensiles de cuisine, matériels de cuisson, matériels de cafeteria etc.…..

Mot du directeur

La satisfaction du client constitue pour notre société, l’objectif essentiel eu égard à la concurrence qui a bouleversé la donne commerciale. Il convient de comprendre les besoins présents et futurs du client et de s’efforcer d’aller au devant de ses attentes.

Cette concurrence constitue à la fois le moteur de ce développement ; son champ d’action est d’améliorer la qualité de ses produits et de ses services et nous impose d’évoluer constamment mais surtout d’être compétitif.

La satisfaction de nos clients est non seulement une exigence mais aussi une nécessité qui conditionne notre survie et se présente comme garant de notre évolution à travers la performance de notre organisation et sa capacité à réaliser le produit et/ou service dans les meilleures conditions de prix, de délais, et de qualité, éléments essentiels qui nous permettront d’affirmer durablement notre professionnalisme auprès de nos clients et de conquérir de nouveaux marchés.

C’est pour ces différentes raisons que nous avons opté à la mise en place d’un système de management de la qualité conformément au référentiel ISO 9001 – 2008, dont les principaux objectifs arrêtés sont :

  • La satisfaction durable de nos clients et leur écoute permanente.
  • Le développement de nouveaux produits répondant aux attentes actuelles et futures de nos prescripteurs.
  • L’amélioration de la qualité de nos produits standards, par le renforcement du contrôle qualité.
  • La réduction des durées et du coût d’intervention par la maitrise technique et l’efficacité de l’organisation à travers un système d’information fiable (réseau INTERNET).
  • La mise en place d’une organisation efficace.
  • L’amélioration des compétences de notre personnel et développement d’une culture d’entreprise.


  • Notre efficacité dépend de l’effort que nous entreprendrons pour élaborer, respecter et surtout d’améliorer le système de management de la qualité et plus généralement notre performance.



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